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中国塑料制品行业及主要进入壁垒

(一)、塑料制品行业的壁垒

(1)技术壁垒

技术水平是塑料制品行业的核心竞争力,从塑料模具设计制造、模拟试制到注塑成型、部件装配及表面处理等,工序复杂繁琐,工序之间相互影响,必须前后精准配合衔接。因此模具设计能力、制造加工技术、品质控制和生产管理都直接影响模具产品的质量与经营效率,高水准的模具设计与注塑成型产品生产能力需要长时间的实践积累和开发创新。同时,由于下游终端产品更新换代速度较快,企业需要持续进行模具技术、品质控制及生产管理等各方面的创新和提高。

由于模具开发、注塑成型与下游行业密切联系,行业内的企业必须符合下游制造商现有产品的制造要求,同时跟上新产品的研发节奏。随着科技的进步和流行趋势的变化,终端产品的更新换代速度越来越快,塑料零部件制造服务商也需要追踪国际消费潮流,适应产品功能与造型的变化趋势,严格按照时间要求设计并开发出相应模具并具备高效、大批量注塑成型的能力。国内外大型客户要求塑料制品供应商在较短的周期内开发出符合其外观、精度、质量、使用寿命等各项要求的模具并在短期内交付大量注塑部件,这对企业的研发设计能力、模具制造能力和批量化成型制造能力提出了相当高的要求,形成了研发、设计、制造等技术方面的进入壁垒。

(2)进入全球知名企业供应链的资质壁垒

模具及注塑成型产品是下游产品的基础部件,稳定的产品质量、精确的规格尺寸、及时的交货时间,对完成终端产品具有重要意义。要成为全球知名企业的供应商,除了要达到行业标准,更要通过客户对供应商资质的严格认定。通常供应商的资质认定时间较长,下游客户对供应商的技术水平、生产条件、设备状况、质量控制、管理水平、财务指标、企业信誉等多方面情况进行综合调查,在生产流程、质量控制、工作环境、员工素质、社会责任等各个方面提出严格要求,多次审查、检验后方能通过初步资质认定,再通过多批次各种类的小批量持续供货,到达质量稳定要求后才进入其正式供应商目录。一旦企业获得世界级企业的供应商资质,将被纳入其全球供应链体系,可以接受其全球生产厂商的采购。因此,严格的供应商资质认定,对进入全球知名企业供应链形成了资质壁垒。

(3)人力资源壁垒

塑料制品行业属于技术、人才与资本密集型行业。塑料模具需要满足不同客户、不同产品、不同规格的要求,一般均为非标准化定制产品。模具产品具有结构复杂,精度要求高,使用寿命长、生产效率高等特点,这就要求企业必须具有较强的产品设计、开发能力、较高的生产水平,同时由于技术不断更新换代,企业必须准确把握下游产品所处产业的发展方向,并不断进行技术创新。大批量的注塑成型需要熟练掌握高效、精密的生产设备特性及生产工艺流程,能够按时组织生产大量精密塑料零件并且装配成重要结构件或者整机产品,实现这一目标需要企业的各级管理人员具备较高的管理水平,技术人员具备较为丰富的经验,职业工人拥有专业的技工水平。因此,企业需要对人力资源高度重视,建立适当的激励机制吸引和留住一批高素质的科研、技术和专业员工。拥有一批富有经验的技术人员和职业员工是塑料制品行业企业具备一定竞争能力的必要条件,这形成了人力资源壁垒。

(4)资本壁垒

塑料制品行业具有资本密集特点。随着下游行业对塑料制造品品质的不断提高,对先进设备的依赖性越来越强,高端先进设备的单价通常在百万元以上,进口税费、维护保养费用同样较高。企业需要购建适合生产的厂房、购置大量机械、设备、仪器,引进专业技术、管理、外贸人才,因此需要大量的固定投资和日常经营流动资金。复杂、精密模具制造周期长、价值高,需要使用高品质模具钢和相关模架、铜材等相应原材料,从采购原材料到交付产品,需占用大量流动资金;注塑产品的规模产量较大,原材料采购数量较大,流动资金需求金额也较大,加上下游知名企业采用零库存或者较少库存的管理模式,延长了注塑成品保管时间,间接占用企业的流动资金;同时公司需要高薪聘请并留住高素质的各类人才,人力成本较高。上述因素造成了行业较高的资本壁垒。

(5)管理经验与控制体系壁垒

塑料模具及注塑成型制造过程环节较多,从购置生产设备、采购原辅材料到模具设计、制造加工、试模、注塑成型、组装等产业链较长,每个环节都环环相扣,需要准确衔接,一个环节的失误将会造成整个生产结果的缺陷或者失败,例如购置设备需要考虑生产需要、资金实力、操作方法等;原材料采购需要考虑质量、价格、运送时间等;模具制造加工前的设计、编程,操作中的失误或者误差会使得模具实物与客户要求不同导致模具修改,严重情况时,必须重新设计、制造;注塑成型产品的原料选择、配方、投料、成型、修补、组装及检测等,每一环节发生细微差错、考虑不周或者操作失误将导致产品合格率大批量下降,从而使模具企业制造成本提升,利润下降,严重的质量问题将直接影响企业声誉而失去客户。因此,如何避免人为原因导致的重复修模、报损、返工等现象,完善管理能力,实现有效内部控制,成为提高企业效率和产品品质的重要因素。塑料制品制造企业只有通过不断实践和长期积累,才能不断提升生产管理能力,建立起健全有效的控制体系。新进入企业在短时间内难以达到高效的管理水平,难以在短时间内实施有效的控制体系。

(6)品牌壁垒

塑料制品行业具有较高的品牌认知度,知名品牌的注塑或者模具产品往往代表了品质的保证,主要原因在于:一是模具大多为非标准产品,不同客户、不同产品对模具的产品规格、技术标准各不相同,客户一旦选定满意的模具供应商,一般均会形成长期合作的惯例;二是模具及注塑成型产品能否保质、保量、按时交付,对终端产品开发进程、规模化生产及市场推广有至关重要的影响,客户选择供应商时多持谨慎态度,一般会选择业内有品牌影响力、信誉较高的企业;三是新进入者短时期内很难对客户的工艺要求和设计风格充分了解和掌握,客户也很难完全信任新进入者的技术水平和产品质量。

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